Пресса о нас

Аппаратное совещание

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

На повестке дня расширенного аппаратного совещания, которое провел сегодня Губернатор области Сергей Митин со своими заместителями, председателями комитетов, начальниками управлений области, руководителями территориальных органов федеральных органов власти в Новгородской области были темы модернизации системы общего образования и повышения заработной платы учителей в Новгородской области; обеспечение жильем отдельных категорий граждан в 2011 году и другие.
Перед началом совещания Глава области вручил награды:
Знака отличия «За заслуги перед Новгородской областью» были удостоены Фёдор Кудрин, директор Ассоциации товаропроизводителей «Новгород», Олег Семёнов, директор общества с ограниченной ответственностью «Батецкое дорожно-эксплуатационное предприятие».

Благодарность Губернатора Новгородской области была вручена Елене Мармыш, главному бухгалтеру Новгородского филиала страхового открытого акционерного общества «ВСК»;

Благодарственное письмо Губернатора Новгородской области-Диане Колесниковой, агенту по снабжению отдела материального и продовольственного обеспечения государственного областного бюджетного учреждения здравоохранения «Центральная городская клиническая больница» Светлане Михайловой, директору Новгородского филиала страхового открытого акционерного общества «ВСК», Наталье Саксанд, шеф-повару пищеблока клиники №1 государственного областного бюджетного учреждения здравоохранения «Центральная городская клиническая больница».

***

(с сокращениями)

ВСК за 6,1 млн р. застрахует почти 5 тыс. судей

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

Компания выиграла конкурс на право страхования от несчастного случая в 2012 г. действующих судей арбитражных судов РФ и судей в отставке.
В случае смерти судьи страховая выплата составит 180 размеров его среднемесячной зарплаты, при постоянной утрате трудоспособности - 36 зарплат, при временной утрате трудоспособности - 12 зарплат. По данным Высшего арбитражного суда РФ, зарплаты судей составляют от 85 тыс. до 250 тыс. р.

Помимо ВСК в тендере участвовал «МАКС», запросивший за свои услуги 6,3 млн р. Начальная цена контракта составляла 7,6 млн р.

Десятка крупнейших страховщиков собрала по итогам 9 месяцев 75% всех премий ОСАГО

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

Десятка крупнейших страховщиков собрала за январь-сентябрь 55,086 миллиарда рублей страховой премии по ОСАГО, что составляет 75% от сборов этой премии в целом в РФ, свидетельствует статистика Российского союза автостраховщиков.

На долю 20 крупнейших страховщиков приходится 87% всей премии по ОСАГО. При этом операции по ОСАГО осуществляли более 110 страховых компаний.

В десятку крупнейших страховщиков на рынке ОСАГО вошли: «Росгосстрах» — премия 23,381 миллиарда рублей, «РЕСО-Гарантия» — 6,83 миллиарда рублей, СГ МСК — 5,354 миллиарда рублей, «Ингосстрах» <ings> — 5,251 миллиарда рублей, ВСК — 3,737 миллиарда рублей, «Согласие» — 2,5 миллиарда рублей, «РОСНО» — 2,39 миллиарда рублей, «АльфаСтрахование» <alfs> — 2,215 миллиарда рублей, «УралСиб» — 1,919 миллиарда рублей, «Россия» — 1,585 миллиарда рублей.

Полный ренкинг страховщиков ОСАГО размещен на сайте «Прайм

Страховые слияния

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

В: В эфире телеканала «РБК» «Сфера интересов». В студии Мария Рутковская. Здравствуйте.

19 сентября страховые компании «РЕСО-Гарантия» и «ВСК» объявили о создании объединенной страховой группы «РЕСО-ВСК». Зачем крупные страховщики решили объединить свой бизнес, и как это отразится на клиентах их компаний. Об этом мы говорим с Сергеем Саркисовым, председателем совета директоров страхового общества «РЕСО-Гарантия», и Сергеем Цикалюком, председателем совета директоров страхового дома «ВСК». Предлагаю зрителям присоединиться к нашей беседе. Вопросы вы можете присылать на наш электронный адрес sfera@rbctv.ru иИ на страницу программы Facebook. Приветствую вас в студии.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Здравствуйте.

В: «РЕСО-Гарантия» и «ВСК» входят в пятерку крупнейших страховых компаний в России по объему собираемых премий. Обе считаются компаниями с исключительно высоким уровнем надежности, и ситуация на страховом рынке вроде бы восстанавливается. Вот по итогам первого полугодия темпы прироста страховых взносов составили 16%, что говорит о выходе, пожалуй, на докризисные показатели. Но при этом все равно ожидаются некоторые банкротства страховых компаний. Вот чем в такой ситуации было продиктовано решение о создании объединенной группы «РЕСО-ВСК»? Кто начнет?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Ну, как-то, по-моему, в нашей беседе или в интервью Сергей сказал, что когда происходит объединение, с учетом синергии 1+1 это не 2, это 3,4 , а может быть, и 5. «РЕСО-Гарантия» и «ВСК», компании, которые прошли очень большой путь на российском страховом рынке, практически ровесники этого рынка, рынка новой России. И путь этот был сложный. Мы росли, преодолевая кризисы, сложности и разные ситуации, которые возникали на рынке в силу, так сказать, объективных обстоятельств, в силу субъективных каких-то действий, каких-то игроков либо регуляторов, поэтому вышли вот к 20-летию своему закаленными, с одной стороны. С другой стороны, тем не менее, если сравнивать сегодняшняя компания «ВСК» и «РЕСО», по европейским меркам компании маленькие, да. Мы решили эту ситуацию исправить и сделать так, чтобы один и один равнялось, там, пяти или десяти. Поэтому с учетом специфики каждой компании мы считаем, что добьемся очень серьезного синергетического эффекта в плане обслуживания клиентов, ликвидации убытков, финансовой устойчивости.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Перестрахования.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Позиций на рынке, перестрахования, там, работы с поставщиками и так далее. Поэтому мы за то, чтобы один и один было пять.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну, и что очень важно, конечно, что это знаковый, я считаю, для рынка страховых услуг, то, что действительно объединились 2 лидера, абсолютно рыночные компании. Нас так называют, к нам так именно относятся. И это на фоне того, что за последние годы мы в первую очередь объединялись с компанией по принципу кто-то отказывался от своего кэптива, кто-то хотел в какую-то отрасль войти и приобретал. У нас здесь абсолютно совершенно другое. И многие наши коллеги спрашивали и в принципе говорили, что для них это неожиданно. Почему? Потому что есть ярко выраженная харизма у команды, которую возглавляет Сергей, есть у «ВСК», и мы в принципе могли абсолютно, ну, скажем, выстраивать интересы в рамках одной компании. Ну, очень важно то, что, действительно зная друг друга уже 20 лет, у нас одни подходы к ведению бизнеса, мы действительно договорились о чем? О том, что вместе мы можем делать этот бизнес более крупно, более серьезно. И от этого выигрывают не только акционеры, но самые важные наши клиенты, почему? Потому что для «ВСК» вопрос капитализации на сегодняшний день - это вопрос, ну, наверно, номер 1. Почему? Потому что мы всегда исходили из чего? Что мы должны соответствовать всем требованиям Министерства финансов по финансовой устойчивости. И вот наши партнеры в этом плане нам тоже помогли, я считаю, для нас это очень важно.

В: А если говорить все-таки о том, что повлияло на принятие решения, вот не связано ли с тем, что опцион на покупку акций «РЕСО-Гарантия» имеет французская страховая группа «Акса»? Насколько я понимаю, 31 декабря этот опцион на покупку истекает, и, соответственно, французам гораздо сложнее будет купить уже этот опцион?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Я думаю, что да, Вы правы.

В: И это тоже повлияло на решение.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Я не могу это говорить впрямую, но, наверно, в какой-то степени это да, влияло, наверное, на наше решение. Хотя я говорю, основным решением было... были амбиции, безусловно. То есть мы хотим стать лидерами рынка. И вот сейчас после увеличения капитала, который запланирован в «ВСК», у них капитал уставной достигнет 5 миллиардов. Он там больше 3 млрд. урез. То есть мы становимся по капиталу самой крупной страховой компанией в России, одной из крупнейших в Европе.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Да, и то, что мы на сегодняшний день говорим достаточно спокойно, что в Восточной Европе мы становимся одним тоже из заметных игроков. И это происходит вот на уровне синергии. Можно было оставаться на своих позициях, и тогда, когда мы прошлый год закончили на 5-й строчке по сбору страховых премий, да, а сегодня мы уже вторые. С 5-го до 1-го как бы.

В: То есть в России на каком месте окажется эта объединенная группа?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Уже второе.

В: Второе?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Уже второе, да. Но я скажу о чем, естественно, амбиции у нас этим не заканчиваются. Почему? Потому что, я еще раз говорю, та стратегия, которая была принята в «РЕСО» по развитию, и та стратегия, которая принята в нашей компании, для меня тоже было очень важно, что когда наши партнеры ее изучили, да, они в нее поверили, да? И поэтому принято было решение вкладывать деньги в увеличение капитала «ВСК», потому что действительно мы на сегодняшний день, у нас очень интересно получилось, да, мы... у нас бизнес, с одной стороны, пересекается, с другой - нет. Мне очень приятно то, что мои партнеры на самом, наверно, конкурентном рынке имеет серьезную долю, это Москва и Санкт-Петербург, Московская область и Ленинградская область, да? Нам же за эти годы действительно удалось продвинуться в дальние регионы. Это и Сибирь, и Дальний Восток, и Урал, и юг, да, и здесь, я считаю, что мы будем дополнять, и только от этого выиграем мы, выиграют наши клиенты.

В: А если говорить о доле по разным видам страхования, то какую вот долю вот по различным видам страхования будет занимать объединенная группа?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Ну, я думаю, где-то от 10-ти до 15% на первом этапе. Но, учитывая динамику роста, которую показывает «ВСК», например, «ВСК» растет быстрее, чем «РЕСО-Гарантия», но мы обе компании, которые растем быстрее рынка. Поэтому, наверно, будем бороться за более серьезные позиции, в основном, конечно, в самых конкурентных и рыночных видах страхования...

В: Это какие?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Это автострахование, это страхование ответственности...

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Строительно-монтажные риски, несчастные случаи. Ну, и для нас тоже очень важно, если посмотреть, например, по всем 100% субъектов наше присутствие, да, то средняя строчка позиции нашей компании, это было до слияния. Мы были третьи, третьи, да. То на сегодняшний день мы будем в больших регионах уже первые и вторые. Для нас это тоже очень важно.

В: «РЕСО-Гарантия» приобретает 25% плюс одну акцию страхового дома «ВСК», вот какая сумма приобретения. В СМИ назывались различные данные, в том числе цифра в 250 млн. долларов.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Ну, в СМИ не называли сумму сделки, потому что ее не раскрывали.

В: Раскройте нам.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): По телевизору, да.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Я думаю, наверное, не стоит, да.

В: Ну, хорошо, какой-то порядок цифр, например?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Сергей Алексеевич.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну, я скажу, ну, наверное, то, что о чем говорил мой партнер, они несколько занижены.

В: Несколько занижены. А из каких средств финансируется сделка?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Сделка финансируется из средств «РЕСО-Гарантии», из собственных средств. Тут просто вот как раз вопрос о син... да, в связи с быстрым ростом сбора премии «ВСК» не хватало капитала, у «РЕСО» же, наоборот, избыток капитала, да, то есть после сделки с «Аксой» у нас и последние годы очень были хорошие результаты. Тьфу, тьфу, тьфу. Вот и получается что мы, таким образом, так сказать, подняли капитализацию группы, и «РЕСО» решило вопрос с инвестированием излишних средств, которые там можно было вложить в ценные бумаги, там, в акции какие-то. Но мы вкладываем в успешный бизнес, да, который мы понимаем и в котором мы хотим расти. То есть стратегический бизнес для нас. И я думаю, что будут и другие вещи, которые нам совместно удастся реализовать быстрее. Я имею в виду там проекты, которые мы делаем в рамках РСА, и проекты, которые мы делаем в рамках других общественных организаций, то есть я считаю, что группа будет иметь уже больше такой вес, да, в профессиональном сообществе.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Что еще очень интересно, что эта сделка, она, в общем-то, не похожа на подобные сделки, почему? Еще что у нас действительно были очень высоко квалифицированные юристы, кто нам помогали осуществлять эту сделку, да. И у нас на первом этапе группа компаний «РЕСО», она получает контроль над 25 +1 акцией, да. Акционером продолжаю оставаться я, но вот такая выбрана форма. У нас прекрасно подготовлен договор по корпоративным нашим взаимоотношениям, вносится...

В: Как раз интересно, да.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Вносятся серьезные изменения в устав нашей компании, да, тогда, когда действительно наши новые партнеры вот через эти документы реально осуществляют, осуществляют контроль. И эта вот такая форма она очень интересная, да.

В: А как вот будет осуществляться корпоративное управление, потому что вот в вашем совместном пресс-релизе написано о том, что обе компании сохранят свою независимость внутри страховой группы. Вот это как следует понимать?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Спасибо за вопрос, да. Хороший вопрос.

В: Кто будет...

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): На самом деле мы где-то об этом, наверно, уже говорили, несмотря на то, что, так сказать, есть советы директоров там, представители, кстати, и «Аксы» войдут в совет директоров «ВСК». Они сами выразили это желание, Сергей поддержал. Потому что я считаю, что это компания с очень серьезным опытом. Может быть, полезно работать в совете директоров. Мы приняли решение о создании совета акционеров. Это вот Сергей и акционеры «РЕСО-Гарантии». И на этом совете, то есть это такой оперативный орган, который собирается по необходимости, принимаются основные решения, после которых там уже советы директоров соответствующим образом голосуют. Потому что у Сергея контроль в совете директоров «ВСК».

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну, для меня, я скажу, для меня очень важно. Почему? Потому что на протяжении практически 20 лет у нас не было в совете директоров представителей, не связанные с нашей компанией, со мной. А сейчас тогда, когда у нас из 13 восемь членов совета директоров будут представлять мои интересы, и 5 членов совета директоров - интересы Сергея, компании... группы компаний «РЕСО-Гарантия». Для меня это очень важно. Почему? Потому что на сегодняшний день, действительно, культура вот корпоративного управления, культура работы в совете директоров, она в России, действительно, за последние годы достаточно продвинулась. И для меня, я скажу, было очень приятно, мы сегодня отмечаем, что если посмотреть по той прибыли, которую генерирует «РЕСО-Гарантия», выше показателя в России нет. Да, выше. Но я глубоко убежден, что партнеры и работа их совета директоров в этом плане помогает. Я думаю, что эффективность работы нашей компании от этого только повысится.

В: А если говорить о работе как раз внутри компании, то не будет ли конкуренции внутри компании самой и как-то будут разделяться по видам страхования?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Нет, никакого разделения не будет. Конкуренция сохранится, это будут рыночные игроки, потому что мы считаем, что нельзя создавать искусственные условия ни для кого, т.е. компании будут конкурировать на рынке, будут бороться за лучший результат, за большую долю...

В: А между собой?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): У нас, Мария, я скажу о чем, почему у нас, например, вот эта сделка еще произошла, да? Потому что у нас принцип. Мы в рынке все время, да? И мы каких-то преференций для кого-то создавать не будем. И это, наверно, самое важное, самое главное. Почему? Потому что это развращает, тогда, когда нет конкуренции.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Рыночность теряют, конечно.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Я думаю, что на сегодняшний день только цена нашей группы компаний, она только от этого вырастет.

В: Прибылью делиться не собираетесь?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну а почему нет? В рамках владений, ну а как же, это обычно.

В: В рамках владений будет делиться?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Да, это обычное правило, да, оно установлено законом, так оно будет и происходить и решением совета...

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Нет, в будущем перейдем на одну акцию, там будет уже дивидендная политика и т.д.

В: А это планируется? Переход на одну акцию?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Такой вариант не исключается.

В: И в течение какого периода времени?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): И я думаю, что как конечная цель это правильное...

В: Конечная цель это слияние? Это что конечная цель?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Или единая акция, или слияние, или какие-то другие формы.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Здесь, договорю, мы об этом с Сергеем тоже говорили. Мы исходим из чего? Что рынок сегодня настолько динамичен, да, буквально, скажем, год назад или, там, кто-то сказал, чтобы «РЕСО» и «ВСК» объеди... не могло это быть. Мы просто будем исходить из логики здравого смысла, да, и на протяжении 20 лет мы являемся товарищами, да. Мы являемся коллегами по бизнесу. И это решение опять же мы приняли исходя из целесообразности двух сторон.

В: А вот в одном из ваших интервью Вы говорили о том, что компания заинтересована в покупке каких-то зарубежных активов. Этот рассматривается вариант?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Я об этом говорил, и сейчас мы об этом уже договорились очень серьезно думать и смотреть, может быть, мы даже наймем инвестиционный банк, который будет заниматься этой работой. Я просто считаю, что сейчас финансовый кризис в Европе, это время покупать. То есть поэтому под покупку каких-то серьезных и интересных объектов страхового рынка там Восточной Европы, или стран СНГ, или России, мы всегда легко привлечем финансирование под такую прозрачную группу.

В: Ну а каких-то конкретно просматриваете?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Нет еще, конечно, нет.

В: Это просто планы.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Мы, честно говоря, 3 месяца занимались этой сделкой, сделка сложная, со сложной системой межакционерных отношений и так далее. Поэтому, конечно, было не до грибов. Но...

В: В планах есть.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Мария, сегодня самое главное произошло, да, что под наш актив мы, я думаю уверены в этом, что мы найдем партнеров в лице инвестиционных банков, это первое. А второе, произошло объединение двух серьезнейших команд, да. И иногда что нас останавливает в росте, да, или финансирование или отсутствие людских ресурсов, что за эти годы накоплено и Сергеем, и мной. Действительно, прекрасные, высоко профессиональные команды, которые могут осуществлять и дальнейшие совместные проекты.

В: А давайте поговорим как раз о том, как это отразится на потребителях. Вот как вы считаете, как по.. сработает ли на повышение репутации компании объединение?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Но я думаю, что да, во всяком случае я всегда советую своим знакомым, когда меня спрашивают, где страховаться, я говорю, в крупной компании.

В: Но вот людям как бы говорят, люди слышат, вот объединились два крупных игрока. Они что должны понимать из этого?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну, они должны понимать, что объединились активы. Повысилась надежность.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Да, надежность.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Что обязательство будет выполнять легче. Это самое важное, самое главное, да. А тогда, когда появляются независимые директора, когда компания переходит на МСФО, то, что мы сейчас будем делать. А когда мы становимся более открыты, более прозрачны, да. Это, наверное, то, что на сегодняшний день серьезно действительно не хватает рынку.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): И то, что мы показали прозрачность друг другу, да, значит, мы показали всем остальным.

В: Ну, кроме уверенности что клиенты могут еще получить?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Клиенты получат, во-первых, более широкую сеть точек продаж, точек ликвидации убытков, получат более качественное обслуживание, потому что, естественно, мы будем брать друг у друга лучшее, да. То есть мы уже разрабатываем некую программу, да, взаимного обучения, обмена опытом.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): IT-решения.

В: Будет какая-то единая информационная база о клиентах? Создание ее планируется?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Пока нет, но впоследствии, безусловно, базы будут объединяться.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): И тогда, конечно, когда мы будем покупать и перестраховочные программы, понятно, что с большей емкостью, и цена может быть дешевле. Это все отразится.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Цена дешевле продукта.

В: А на сервисе отразится каким-то образом, на обслуживании?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Ну, вот я и говорю, мы будем взаимообогощаться. Потому что что-то делает лучше «ВСК», что-то делает лучше «РЕСО», да.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Если мы сегодня говорим, что мы в регионах представляем порядка 65 точек урегулирования убытков, да. Мы представляем интересы 80 компаний, входящих в Российский союз автостраховщиков, да, что на сегодняшний день наши партнеры так же могут для той части клиентов на условиях, на наших условиях получать эту услугу, да. Мы на сегодняшний день, я уже сказал, мы представлены Москве, мы представлены в Санкт-Петербурге. Конечно, те точки продаж, которые есть у «РЕСО», могут, естественно, высококвалифицированную поддержку получать наши клиенты.

В: А вот самое, всегда волнует людей, что будет с тарифами? Вот какая политика у тарифного...

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Вот с тарифами будет сложно. В первую очередь если мы будем говорить об автостраховании, тарифы будут зависеть во многом от курса доллара, потому что, к счастью, наши клиенты уже ездят на иномарках. К счастью для них и к несчастью для нас. Потому что запчасти для них покупаются в иностранной валюте. Поэтому, безусловно, если сейчас курс рубля будет меняться в пользу доллара или евро, то, естественно, тарифы будут расти.

В: Но и снижать их не получится.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Но тем не менее.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Вот, по каким-то маркам, по каким-то направлениям уже имея опыт друг друга и статистику, я думаю, что мы будем корректировать тарифы в тех сегментах, которые...

В: В сторону понижения.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну, здесь мы тоже для себя ищем какие пути, например, если вот любимым видом страхования, автострахования коснуться, да? Мы на сегодняшний день смотрим по снижению издержек в чем? Это оценочные компании, это станции технического осмотра. Почему? Потому что мы на сегодняшний день дилеры, да, мы с ними договариваемся и, естественно, тогда, когда мы выступали в пакете только, скажем, услуг при, скажем, при продаже автомобилей, когда мы работали с автодилерами, да? Станциями технического обслуживания, условно, компания наша представляла 150 машин, скажем, на ремонт, да? Теперь мы совместно можем представлять, условно, там 450-500. Конечно, мы будем с собственниками договариваться, чтобы цена для нас и для наших клиентов, она была более, ну, скажем, льготной и вот в этом... это есть и... и в этом, естественно, будут выигрывать наши клиенты.

В: А сейчас наш традиционный блиц-опрос. Мы ответим на вопросы телезрителей.

(заставка)

В: Вот как раз вопрос Сергею Алексеевичу. В Москве у «ВСК» всего 2 центра урегулирования убытков. Оба за МКАД. Собираетесь ли создавать более удобные условия для клиентов?

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Ну, я думаю, что на сегодняшний день в связи с тем, что территория Москвы, она несколько расширилась, да, и да...

В: Границы... т.е. получается, что уже в Москве.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): Заречье, Сколково, да, я считаю, что это очень удобно, на сегодняшний день. Я думаю, что мы будем использовать возможности также наших партнеров, да, и спасибо за этот вопрос, мы тоже его проанализируем. Для нас что самое важное, да? Вот в вопросах урегулирования убытков в Москве. В Москве у нас на 100% обращений меньше... менее 1% жалоб. Вот это, наверное, все же говорит, наверное, потому что такой статистики очень тяжело найти. Она говорит...

В: Ну, вот сейчас вопрос как раз, который все-таки блиц, и будете ли вы увеличивать сети, штат сотрудников и в каких регионах?

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Мы, безусловно, будем расти, будем увеличивать и нашу филиальную сеть, открывать новые точки продаж, особенно в регионах, потому что в Москве у нас уже там больше 120 точек...

В: Достаточно.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Да. В Питере тоже очень много уже, то есть, я думаю, что это достаточно. В регионах будем расти, безусловно, и это в наших приоритетах.

В: Благодарю вас за беседу, напоминаю, что в студии телеканала «РБК» были Сергей Саркисов, председатель совета директоров страхового общества «РЕСО-Гарантия», Сергей Цикалюк, председатель совета директоров страхового дома «ВСК», и я, Мария Рутковская. До свидания.

СЕРГЕЙ ЦИКАЛЮК (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ СОАО «ВСК»): До свидания.

СЕРГЕЙ САРКИСОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОСАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»): Спасибо.

Сергей Цикалюк встретился с журналистами Камчатского края

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

Пресс-конференцией завершился рабочий визит на Камчатку Председателя Совета директоров Страхового Дома ВСК Сергея Цикалюка. Встреча с журналистами прошла в Торгово-промышленной палате Камчатского края. Сергей Алексеевич рассказал представителям камчатской прессы о достижениях ВСК на страховом рынке и ответил на целый ряд вопросов.

Так Сергей Цикалюк отметил, что ведущая федеральная страховая компания ВСК на протяжении уже почти 20 лет обеспечивает высокоэффективную страховую защиту предприятий и жителей России. Компания постоянно демонстрирует уверенный рост сборов и доли рынка. Так, в 2010 году СОАО «ВСК» заняло 5 место на российском рынке страхования. Премии компании в прошедшем году превысили 25,9 млрд руб., что на 29,4 % выше результатов 2009 года. Доля СОАО «ВСК» на рынке увеличилась до 4,5 %.

По итогам 2010 года получена чистая прибыль в размере 403,2 млн руб. Фактический размер маржи платежеспособности компании превышает нормативный более чем на 2 млрд руб., запас составляет 65 %.

Сергей Цикалюк, Председатель Совета директоров СОАО «ВСК»:

- Дорогие друзья, я очень рад вас приветствовать. Я не был на Камчатке 8 лет, и для меня очень важно, что в Камчатском крае действительно произошли и происходят серьезные изменения. Мне приятно, что у камчатских предпринимателей сегодня позитивное настроение, что они видят, как меняется подход власти к созданию условий для бизнеса, и как растет сам бизнес, как изменяется валовой региональный продукт. Мне было важно и приятно это увидеть и отметить. Если говорить о нашей компании, хочу заметить, что в феврале следующего года она будет отмечать свое 20-летие. За это время мы прошли достаточно серьезный путь развития. Во-первых, мы создали самую большую региональную сеть: 850 филиалов и отделений работает по территории Российской Федерации, во всех субъектах РФ. Нет ни одного города со 100-тысячным населением, где бы ни работала наша компания. Практически по всем основным видам страховой деятельности мы если не лидеры, то одни из лидеров. Рост компании по итогам 2010 года составил 31 %, по итогам I квартала 2011 компания выросла на 21 %. Это говорит о том, что ВСК растет, развивается, укрепляет доверие клиентов. Здесь, в Камчатском крае, наш филиал возглавляет Сергей Борисович Кузьминицкий, под руководством которого трудится отличная команда профессионалов. И для меня, конечно, было очень приятно узнать, что местные предприниматели избрали его руководителем Торгово-промышленной палаты. Это говорит о личном авторитете Сергея Борисовича и о высоком авторитете Компании ВСК. Для нас это очень серьезный знак. Со своей стороны хотел бы попросить уважаемого Сергея Борисовича, чтобы он рассказал о нашей работе непосредственно в Петропавловск-Камчатском филиале, о наших клиентах и о наших достижениях.

Сергей Кузьминицкий, директор филиала СОАО «Страховой дом ВСК» в г. Петропавловск-Камчатский:

--Добрый день, уважаемые гости. Петропавловск-Камчатский филиал ВСК работает с 1992 года. Сегодня он является лидером в сфере банковского страхования, страхования морских рисков и по всем видам имущественного страхования юридических лиц. Как отметил Сергей Алексеевич, в нашем филиале сформирована высокопрофессиональная команда. Опыт, знания и сплоченность которой позволяют реализовывать самые амбициозные проекты. Традиционно наш филиал на Камчатке является лидером по имущественным видам страхования корпоративных клиентов. Это такие компании, как «Шамса-Холдинг», «Агротек-Холдинг», «Океанрыбфлот», Колхоз им. В. И. Ленина и многие другие крупные предприятия региона. Все это позволяет нам уверенно смотреть в будущее и формировать тот страховой портфель и страховые резервы, которые гарантированно обеспечивают выплаты как юрлицам, так и населению. На сегодняшний день ВСК не имеет никаких задолженностей по выплатам, несмотря на то что в последнее время произошло очень много крупных страховых случаев. Только по договорам страхования туроператоров мы выплатили 1,5 млн руб.

Кроме того, Сергей Кузьминицкий сообщил прессе о том, что Петропавловск-Камчатский филиал СОАО «ВСК» демонстрирует уверенный рост. В январе–мае текущего года начисленные премии филиала по прямому страхованию и сострахованию составили 30 871 тыс. руб. План первого полугодия 2011 года филиал выполнил на 116,8 %. В итоге темп роста сборов составил 157 % по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

Владимир Ефимов, журналист:

- Сергей Алексеевич, какие новые виды страхования, новые продукты, которых нет у других компаний, появятся у вас и что является исключительной особенностью вашей компании?

Сергей Цикалюк:

- Во-первых, мы проводим достаточно серьезную работу по страхованию жизни при ипотечном кредитовании. Банкам очень удобно с нами работать. И клиентам тоже удобно. Наши продукты достаточно интересны, и наша доля на рынке ипотечного страхования составляет 40 % – это страхование жизни ипотечных заемщиков. Также в прошлом году мы вместе с ВТБ 24 стали пионерами по страхованию риска потери дохода граждан, которые берут ипотеку. Раньше на рынке этого не было. Кроме того Страховой Дом ВСК в прошлом году подготовил 10 новых проектов. Это страхование в сфере малого и среднего бизнеса, страхование при потребкредитовании (страхование жизни), работа с предприятиями аграрно-промышленного комплекса. Сегодня мы – одни из лидеров по страхованию урожая. Так, в прошлом году Компания выплатила более 600 миллионов рублей в связи с потерями урожая, произошедшими из-за аномальной жары и пожаров. Также нами была проведена крупнейшая выплата в истории АПК. Пострадавшему от пожара Калининградскому предприятию ООО «Конкордия», входящему в группу агропромышленного холдинга «Мираторг», мы обязуемся выплатить 2,45 млрд рублей. 2 млрд уже выплачены и мы подтверждаем, что заплатим еще 450 млн рублей. Это то, что касается АПК. Также на сегодняшний день нас достаточно серьезно отличает от других компаний то, что мы уделяем большое внимание развитию региональной сети. Только за первые 4 месяца 2010 года мы открыли более 200 отделений на территории РФ. Мы делаем это, чтобы стать ближе к нашим клиентам. Мы первые в России централизовали систему расчетов выплат страхового возмещения по ОСАГО и каско. Урегулирование убытков по ОСАГО занимает теперь до 5 дней. Все это связано с нашим желание предоставлять клиентам сервис высочайшего уровня, чтобы им было просто и удобно с нами общаться. Ведь именно наши клиенты и партнеры позволяют нам с оптимизмом смотреть в будущее.

Лариса Аникина, журналист:

- Сергей Борисович, можно к Вам вопрос? Вы говорили о том, что здесь, на Камчатке, Ваша компания охватывает почти все сферы. Какие отрасли, какие компании вы еще не охватили и какие направления являются перспективными для вашей страховой компании?

С. Кузьминицкий:

- Мне сложно назвать неохваченные отрасли. Проще сказать по территориям. В Петропавловске-Камчатском, в нашем краевом центре, мы сотрудничаем практически со всеми банками, крупными предприятиями, с малым и средним бизнесом. В этом году открыли – это тоже одна из программ Страхового Дома ВСК – дополнительный офис в городе Елизово. Дополнительный офис у нас находится в городе Вилючинске, и есть штатный представитель в городе Северо-Курильске – это Сахалинская область. В планах – развитие агентской сети. Уже появился достаточно успешный представитель в Усть-Большерецком районе, есть планы по Соболеву. Правда, есть и трудности: в свое время мы открывали дополнительный офис даже в Палане, но не получилось. Поэтому проще сказать, что мы сегодня ставим перед собой задачу дальнейшего освоения камчатских территорий.

Анастасия Иванова, журналист:

- Вопрос к Сергею Алексеевичу. Известно, что на Западе страхование развито гораздо сильнее, чем в России. И часто приходится слышать о том, что нашей стране еще предстоит пройти огромный путь в этом направлении. Вот хотелось бы знать, какие есть показатели, как можно сравнить наш рынок с западным?

С. Цикалюк:

- Что касается развития страховой отрасли в России, то от европейских государств с развитой экономикой мы отстаем серьезно. Мы достаточно серьезно отстаем от континентальной Европы. Развитие страховой отрасли в России только начинается. И если, например, в валовом внутреннем продукте Великобритании страхование занимает 14%, Германии-12%, то в России этот показатель всего 1,5%. От таких стран, как Словения, Венгрия, Польша мы тоже отстаем в разы. Мы отстаем в разы от стран БРИКС: от Бразилии, Китая... Поэтому наша страховая отрасль находится только в начале пути. Что будет способствовать ее развитию? Во-первых, естественно, рост экономики. А второе – это принятие соответствующих законов. Например, несколько лет назад был принят закон о страховании автогражданской ответственности и страховщики его достаточно успешно применили. Для населения ОСАГО—это существенная помощь. Сегодня российские законодатели в Думе рассматривают закон о страховании урожая. Действительно, мы о достаточно много о нем говорим, но закон пока принят только в первом чтении. Вот сейчас предполагается, что он будет рассмотрен во втором и третьем чтениях. Следующий закон, который рассмотрели в первом чтении, – закон по страхованию пассажиров. Тоже очень важный закон: пассажиры должны быть защищены на всех видах транспорта.

Я помню, мы лет 5 назад на заседании правительства обсуждали вопросы, связанные с развитием страховой отрасли. Тогда Сергей Шойгу привел такие цифры: ежегодно в России сгорает примерно 250 тысяч домов! И как только у нас что-то происходит – пожар, наводнение, сразу все начинают искать средства для пострадавших. Во всем цивилизованном мире после ЧС проходит информация, что страховые компании заплатят столько-то миллиардов долларов и произведут возмещения. Эти реальные экономические механизмы в России пока только создаются. Но я глубоко убежден, что этот путь мы пройдем в достаточно короткое время.

А. Иванова:

- А страхование жизни в России как развивается?

С. Цикалюк:

- Вы знаете, мне очень больно это говорить, но те цифры, которые у нас имеются, показывают, что страхования жизни в России нет… Сегодня любой гражданин РФ понимает, что государство ему не даст бесплатно жилье, если он не является сиротой или инвалидом. В любом развитом обществе, если человек хочет сам накопить на образование, решить какие-то социальные программы, то он, после того как заплатил налоги, страхуется. Если вы захотите застраховать свою жизнь и здоровье у нас в стране, то вам за это снова придется платить налоги. То есть вас еще и «накажут» при получении страховки. К сожалению, на законодательном уровне эта проблема не решена. Если нет льгот, то и нет развития.

СПРАВКА О КОМПАНИИ

СОАО «ВСК» работает на российском рынке с 1992 года, предлагает полный спектр современных страховых продуктов и входит в число лидеров по всем основным видам страхования. Под защитой компании находятся более 4,5 млн россиян и 130 тыс. предприятий и организаций. СОАО «ВСК» объединяет 843 филиала, отделения и дополнительных офиса, расположенных во всех субъектах РФ.

С 2001 года ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» ежегодно стабильно подтверждает высший национальный рейтинг надежности СОАО «ВСК» . В декабре 2010 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» актуализировало рейтинг СОАО «ВСК» на уровне А++ «Исключительно высокий уровень надежности».

Среди наиболее крупных выплат:

• 2 млрд рублей по убытку ООО «Конкордия» (холдинг «Мираторг»). Что является на сегодняшний день крупнейшей выплатой в истории российского агрострахования;

• 168,51 млн рублей по убытку в результате гибели воздушного судна АН-74;

• 60,2 млн рублей по убытку в результате пожара в супермаркете г. Омска.

Санкт-Петербургский филиал ВСК возглавил Олег Гончаров

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

Как уже сообщало АСН, предыдущий директор филиала Анатолий Леготин назначен вице-президентом компании по работе с крупными клиентами.

Олег Гончаров в ВСК работает с 2002 г. Был заместителем директора, затем руководителем Тульского филиала компании. В мае 2010 г. переведен в филиал «ВСК-Москва» на должность первого заместителя директора, сообщает страховщик.

Передача, посвященная инвестициям СОАО «ВСК»

Thu, 17 May 2012 03:28:27 +0400

СОАО «ВСК» инвестирует более 1 млрд рублей в развитие IT-технологий. Сегодня перед компанией стоит задача повышения капитализации. Руководство страховщика видит в повышении технологичности один из ключевых факторов успешного развития. В результате реализации стратегии СОАО «ВСК» планирует увеличить сборы страховых премий к 2013 году до 52 млрд рублей, рыночная доля компании при этом составит 6,6%.